В чем суть консалтинга девелоперов?

Консалтинг для девелоперов от WEWALL включает в себя:

• Предпроектная аналитика и аудит площадки. Градостроительный аудит и риски, Best Use, финансовые модели для выбора стратегии, анализ конкурентов, прогноз продаваемости
• Продукт и проектная подготовка. Продуктовое задание с требованиями и критериями, рекомендации по количеству и типам лотов, планировочные решения и архитектура, подготовка материалов: маркетинговый анализ, рендеры, айдентика, брендбук, сайт
• Ценообразование и план продаж. Ценовая стратегия с учётом сегмента и локации, коммерческие условия, медиапланы, подготовка департамента продаж
• Маркетинг и PR. Позиционирование, слоганы и УТП, архитектурные визуализации, сайт-лендинг, презентации, прайс-лист, форма коммерческого предложения, сравнительный аналитический отчёт, контент и медиапланы, продвижение во всех каналах, ролики о ходе строительства
• Юридическая и организационная часть. Формы договоров для продажи и аренды, сопровождение первичной документации, рекомендации по GR-процессам
• Аудит действующих отделов. Проверка маркетинга и продаж с рекомендациями по корректировкам и обновлению инструментов
• Проектирование и отделка (по запросу). Рабочая документация, визуализация, комплектация, авторский надзор, строительно-монтажные работы и ввод помещений
• IT и технологичность (по запросу). Интеграции CRM, коллтрекинг, дашборды; «умные» системы для объектов и мониторинг стройплощадки

Как происходит работа WEWALL Developer:

Предпроектная аналитика помогает понять текущее состояние рынка коммерческой недвижимости и спрогнозировать продаваемость лотов. Мы анализируем локацию по инфраструктуре, трафику, статусу района и состоянию инженерных коммуникаций, а также разбираем удачные и неудачные проекты конкурентов.

На основе данных формируется портрет целевой аудитории (профиль, ожидания, критерии выбора) и задаётся позиционирование объекта: коммуникации, PR-активности, имидж. При необходимости даём рекомендации по количеству и типам лотов, архитектурным решениям, планировкам, инженерии, эргономике и дизайну.

Исходя из этого разрабатывается план продаж и ценовая стратегия по каждому лоту. Команда WEWALL готовит финансовую модель и рассчитывает целевую себестоимость проекта.

Далее запускается продвижение: формируем УТП и визуальный образ бренда, выбираем маркетинговую стратегию и инструменты продаж. Параллельно обучаем отдел продаж и настраиваем CRM и отчётность.

Все перечисленные шаги — фундамент быстрого и предсказуемого выхода проекта на рынок и выполнения плана по выручке.

Все это – залог успешности вашего проекта!